1998年にアドビシステムズを離れ、自身の会社、スクエア・トゥ・デザインを始めたのはなぜですか？

1986年にインターンとして働き始めたアドビは、30人くらいの規模の会社で、シニアデザイナー、アートディレクター、デザインマネージャーなどを務めました。企業マーケティング、コミュニケーション、インタフェースやウェブデザインなど、とても沢山のことを学びましたが、デザイナーとして、独立したデザインスタジオを経営する経験はできませんでした。1998年、ドットコムブームはシリコンバレーで進行中で、 エディ・リー（イエール大学の私の元学友）をパートナーとして「スクエア・トゥ・デザイン」を立ち上げたのです。人生や仕事に変化を与えたかった時でした。

Circles and Squares in Beijing

なぜ中国に戻ることにしたのですか？

20年、ヨーロッパやアメリカで、学び、教え、働いてきて、２つのことに集中するために中国に戻りました。デザイン教育と、2008年北京オリンピックのデザインです。10年弱の間に、中国は何千ものデザイン学校やプログラムを増やしてきましたが、中国でのデザインの教育の仕方、西洋のコピーではなく学ぶ方法、東洋の美的感覚におけるデザイン表現の見つけ方には、大きな疑問があります。それらの疑問に直面するために戻ってきたのです。

中国と西洋国とで教育を受けた中国人デザイナーとして、現在CAFAでデザイン校の学部長をできることはとても幸運です。今の中国のデザイン教育にインパクトを与えることが可能だからです。CAFAの学生達は、今後のリーダーや教育者となっていくでしょう。彼らに中国におけるデザインの将来を示唆し、投資します。

Chinese Student Poster

中国のグラフィックデザイン教育にある強みと弱点をあげるとすれば、何になりますか？

強みは、マーケットの需要と、就職の機会です。またこの業界に入りたがる若い才能ある世代の多さもあります。ただ、強みは弱点でもあり、デザインを教える先生が圧倒的に少なく、デザイン教育が商業化、短期間化し、技術的な運営となっています。誰もが結果を早く求めたがり、良いデザイン教育や循環は、そこには基づきません。その結果、卒業生が良いデザインや、コピーからの創造力や、基本的なグラフィックデザインの原則を理解できません。従って、デザイン教育は今、混沌としたフィールドであると思います。デザイン教育の品質は、学校、部門、教職員と学生募集によって、大きく違います。

中国グラフィックデザインの次の成果は何だと思いますか？中国グラフィックデザインの将来や若い世代に対して楽観的ですか？

私達は、この25年に中国の市場経済と改革の最前線となってきたグラフィックデザイナーの「以前の」世代と考えています。序王（シュ・ワン）といった中国グラフィックデザインのトップチームや、チェン・チェンダ、MIWIスタジオ、ジャン・ホワなどの若い世代は、国際的なデザインコミュニティーにも知られていて素晴らしい活躍をしていますが、しかし西洋の国や日本など他のアジアの国に比べると、全体的なデザイン標準は未だ遅れています。

従って尚更、2008年オリンピックのデザインは、私達にとっても素晴らしい機会と言えるでしょう。私たちがオリンピックのデザインプログラムで直面することは、今日の中国のデザイナーが直面することを反映しています。デザインが露顕することで、中国デザイナーが世界のプラットホームに出るだけでなく、中国に最高の国際的なデザイナーを連れてくることになることを願います。

また、ICOGRADA（国際グラフィックデザイン団体協議会）に申請してきた結果、CAFAをメインの主催者とし、2009年にICOGRADA世界デザイン会議が北京で開催されます。このカンファレンスは約3000人の参加者を魅了するものになるはずです。世界のデザイナーが中国のデザイナーと出会い、考えや作品を通して交流できる素晴らしいイベントになるでしょう。