ではさっそくGUIDEから見てみましょう。

まず最初に、それまでデザインとは縁がなかった人びとに、デザインでできること（あるいはできないこと）を共有しておく必要があります。そのためには、デザインの価値を明確にすること（Provide Value）、自分たちが興味があって取り組みたい対象を選ぶこと（Be Focused）、プロジェクトを進める上でしっかりと下地を作っておくこと（Set Up for Success）が大切です。

続いて、自分たちのできることを明確に整理しましょう（Summary of Offering）。そもそもIDEOはデザインシンキングという考え方がベースにあります。それはフィールドワークのような定性的なリサーチを重ねて綜合し、プロトタイプを制作して検証していくメソッド。今まで新商品や新サービスの開発に使われていたその手法を、社会問題の解決にも応用できるのではないか。デザイン会社の普段のワークフローの延長でソーシャルイシューにコミットするのが「Design for Social Impact」の大きな柱といえるでしょう。

例えば、ケーススタディには、IDEOのエンジニアは５時間半だけディレクションしただけで、「d.light」という画期的な太陽光ランタンの開発に成功した事例や、同じくデザイン会社の「Celery Design」は、SUNをクライアントに、家庭で発生するエネルギー量を記録できるウェブサイトを設計。ビジネスとしてイノベーティブな案件などが紹介されています。タイミングやキャパシティに応じて、現実的な関わり方を見つけていく。１回の講演だけでも、大きな気づきを与えられることもあるのです。

選択肢は沢山あります。問題をよく理解していて経験もあり、クライアントの信頼関係が十分であれば、コンセプトを一から考える「Concept incubation」も可能でしょう。一方、時間がないが興味があれば、１～２時間だけブレストに付き合う「Concept brainstorm」でも十分に価値がある。場合によってはビジネスとして成立するときもあるだろうし（Business as usual）、客観的なディレクションだけでブレイクスルーを生み出すことができる（Process guide）。問題が多様だからこそ、それぞれの適材適所があるはずです。

ワークブックには上記を踏まえて、具体的な戦略を考えることができます。「モチベーションはどこから来るのか（社会的意義、評判、社員のモチベーションなど）」「自分のできることは何か（分野、ターゲット、期間など）」「自分にとっての “Social Impact” とは何か（興味は何か、何を変えたいのかなど）」といったゴールの設定（GOAL）、「もうやっていること」「活用できるリソース」といった現状の整理（TOOL）、そして実行に移すための計画（PLAN）がそろえば、後は始めるだけです。「Design for Social Impact」を持続可能にするのは、何よりもモチベーションだと思います。最初に決めたゆるぎないGOALに常に戻れるように、大きな夢を言語化しておきたいですね。

「デザインは世界を変えられる？」答えはもちろん「YES」です。だからこそ等身大のスケールでは何ができるだろう？気になったらさっそくワークブックをプリントアウトして、是非ワークショップを開いてみてください！